PLANEJAMENTO HOSPITALAR:

AS INTERFACES ESTRATÉGICAS DA GESTÃO HOSPITALAR

Autores

  • Afonso Monteiro de Souza Centro Universitário Cesmac
  • Abraão Gomes de Araújo Centro Universitário Cesmac
  • João Firmino Marinho Filho Centro Universitário Cesmac

Palavras-chave:

Planejamento estratégico hospitalar, Gestão hospitalar, Interfaces estratégicas hospitalar

Resumo

O estudo tratou do planejamento estratégico hospitalar como um pressuposto para analisar as interfaces estratégicas da gestão hospitalar. Como metodologia adotou o método da análise do discurso (AD) de Pêcheux (1969) para compreender como se dá a lógica da formação discursiva e a sua ideologia, que prefigura as nuanças do interdiscurso e da memória discursiva. Conclui-se este estudo com os teóricos, afirmando que, o planejamento estratégico hospitalar é um conjunto de mecanismos, que contribue para um gerenciamento eficiente, posicionando a gestão hospitalar de forma positiva para alcançar o sucesso com profissionais qualificados, cabendo a eles valorizar a missão social do estabelecimento, sem deixar a saúde financeira de lado.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

MORSCH, José Aldair. Como elaborar um planeja mento estratégico hospitalar. Equipe Pixeon, 2022

ORLANDI, Eni P. Michel Pêcheux e a Análise de Discurso. Unicamp. Campinas, 2005.

MyCareForce, artigo: Planejamento estrategico hospitalar, 2022.

Equipe Office Total, artigo: O planejamento estratégico hospitalar. O que é? 2024.

CAVALCANTE, Thatiane Roccasecca. Planejamento estratégico: Com foco na gestão hospitalar. XI Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – Gestão do Conhecimento para a sociedade, 2014.

GALLO, T. 1, VERGA, M. 2, GEMENTI-SPOLZINO, M. M.3 planejamento estratégico hospitalar: o caso de um centro de referência em MATÃO, SÃO PAULO. Instituto matonense municipal de ensino superior. Revista matiz online issn21794022. Programa de divulgação sientifica do immess, 2019. Disponivel em http://www.immes.edu.br/ 8º edição setembro de 2018.

GRAF, Rebeca de Rene et al. conhecer a atuação dos hospitais em relação ao seu planejamento, além de compreender melhor seus efeitos para os strakeholders, no âmbito da criação de valor, com a finalidade de melhorar a sustentabilidade do sistema de saúde e da própria sociedade. Revista de Gestão em Sistemas de Saúde – RGSS: ISSN2213-3712, São Paulo, v.8, n.3, p313 – 325, set./dez. 2019

CAVALCANTE, Thatiane Roccasecca. Planejamento estratégico: Com foco na gestão hospitalar. XI Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – Gestão do Conhecimento para a sociedade, 2014.

CALOMBINI, Letícia. A empresa é a Escola. Você S.A, São Paulo, ano 3, n. 27, set. 2007.

CELESTINO, P. Nó de Normas. Notícias Hospitalares. Gestão de Saúde em Debate, vol.4, n. 39, out./nov. 2002.

GIL, ANTONIO CARLOS. Como elaborar projetos de pesquisa, Editora Atlas,São Paulo, 1987.

GONÇALVES, E.L. Estrutura organizacional do hospital moderno. RAE - Revista de Administração de Empresas, São Paulo, vol. 38, n. 1, p. 80 - 90, jan./mar. 1989.

KONDO, Yoshio. Motivação Humana: um fator-chave para o gerenciamento. 2. ed. São Paulo: Gente, 1994.

LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Maria de Andrade. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Atlas, 2001.

MALIK, Ana Maria; PENA, Fabio P. M. Administração estratégica em hospitais. São Paulo. FGVEAESP. 2003.

ORLANDI, Eni P. Michel Pêcheux e a Análise de Discurso. Unicamp. Campinas, 2005.

SEIXAS, Maria Auxiliadora Sousa; MELO, Hermes Teixeira de. Desafios do Administrador Hospitalar. Gestão e Planejamento, Salvador, ano 5, n. 9. jan. / jun.2004.

SOTO, Eduardo. Comportamento Organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Thomson, 2002.

Downloads

Publicado

2025-09-05

Como Citar

Souza, A. M. de, Araújo, A. G. de, & Marinho Filho, J. F. (2025). PLANEJAMENTO HOSPITALAR:: AS INTERFACES ESTRATÉGICAS DA GESTÃO HOSPITALAR. RACE - Revista De Administração Do Cesmac, 12(1). Recuperado de https://revistas.cesmac.edu.br/administracao/article/view/2021